Pular para o conteúdo
SSTI One, um produto Simples Solução TI

Projetos: cronograma, custo, horas e margem no mesmo sistema do financeiro

Planeje fases e tarefas, acompanhe o Gantt, compare o custo previsto com o realizado e aponte as horas da equipe. Quando o projeto termina, você sabe se ele deu lucro.

Como o painel aparece no dia a dia

Um exemplo com dados fictícios. No seu sistema, com a sua logo e os seus números.

Sua logo aqui

Projetos

Exemplo ilustrativo, dados fictícios

Projetos em andamento

12

3 entregues neste mês

No prazo

9 de 12

2 em risco e 1 atrasado

Margem prevista

31%

+2 pontos sobre o mês anterior

Horas apontadas no mês

486 h

Cronograma

Os 5 projetos com entrega mais próxima

  • No prazo
  • Em risco
  • Atrasado
Ver dados em tabela
Cronograma de 5 projetos em 12 semanas. Nova filial com 78% e Rede da matriz com 45% estão no prazo, assim como Troca de servidores com 18%. Implantação de CFTV, com 60%, está em risco. Mudança de endereço, com 88%, está atrasada.
ProjetoInícioFimProgresso
Nova filialS1S978%
Mudança de endereçoS2S788%
Implantação de CFTVS3S860%
Rede da matrizS5S1145%
Troca de servidoresS7S1218%

Situação da carteira

12 projetos em andamento

  • No prazo975%
  • Em risco217%
  • Atrasados18%
Custo da Nova filialR$ 84.300 de R$ 126.000

Chamados, visitas e deslocamentos entram no custo do projeto.

Horas por pessoa

Apontadas neste mês

  • Ana148 h
  • Bruno132 h
  • Carla116 h
  • Diego90 h

Curva S da Nova filial

Custo acumulado por semana, em reais

  • Realizado
  • Previsto
Ver dados em tabela
Curva S do projeto Nova filial: o custo realizado chega a 84,3 mil reais na semana 8, abaixo dos 88 mil previstos, de um total previsto de 126 mil.
PeríodoRealizadoPrevisto
S1R$ 3.000R$ 4.000
S2R$ 9.000R$ 10.000
S3R$ 17.000R$ 19.000
S4R$ 28.000R$ 31.000
S5R$ 41.000R$ 46.000
S6R$ 55.000R$ 62.000
S7R$ 70.000R$ 76.000
S8R$ 84.300R$ 88.000
S9—R$ 97.000
S10—R$ 106.000
S11—R$ 118.000
S12—R$ 126.000

Carteira de projetos

Custo previsto e realizado, com a margem de cada um

Carteira de projetos
ProjetoProgressoMargemSituação
Nova filial78%34%No prazo
Mudança de endereço88%18%Atrasado
Implantação de CFTV60%22%Em risco
Rede da matriz45%36%No prazo
Troca de servidores18%33%No prazo

Quer ver este painel com o cenário da sua empresa?

Respondemos por e-mail ou WhatsApp em até um dia útil.

O que o módulo faz

Cronograma, custo, horas e margem de cada entrega, no mesmo sistema do financeiro.

  • Carteira de projetos com fases, tarefas e dependências
  • Cronograma em Gantt, por projeto e de todo o portfólio
  • Materiais e serviços com custo previsto e realizado, e curva S
  • Apontamento de horas da equipe e relatório por técnico
  • Margem de cada projeto calculada com os custos reais
  • Chamados, visitas e deslocamentos vinculados ao projeto
  • Modelos para repetir projetos parecidos e alertas diários de atraso

Saiba se cada projeto está dando lucro

Na demonstração, mostramos um projeto do começo ao fim, do cronograma à margem, com o cenário da sua empresa.